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                航天电工召开运营管控信息化建设项目方案研讨会

                2019-06-031197次

                       为落实航天电工集约化运营¤目标,全面推进运营管控信息化建设工作,63日,航天电工召开运营管控信息化建设项目方案研讨会。会议由常务副总经理李建奎主持,公司领导、本部⊙各部门负责人、各单←位总经理、财务总监、信息化分管领导、信息化专业人】员共42人参加↓会议。

                       会上,金思维、用友、浪潮等三家软件公司对公司信息化建设项目的初步』方案进行了详细讲解,各单⌒ 位围绕各自信息化建设以来所取得的成果、存在的问题与困难、以及下一步信息化建设目标等方面进行了详细汇报,计划发展部介♂绍了项目推进实施计划。

                       会议分析了公司各子公司当前信息化工作现状及存在的问题,研讨了下一步信息化建设的工作@内容,确定了“1355”的工作思路,即:建立一个中心(统一的数据中心),解决三个问题(数据共享、系统集成、智慧决策),搭建五个平台(综合管理平台、销售平台、招采平台、研发平台、财金管控平台),实现“五大职能”(战略管理、风险控制、运营协调、职能支持、管理输出)。

                        最后,公司总经理高义琼做了总结发言,对公司信息化工作提出三点∞要求。一是航天电工推进集约化运营确有必要,符合公司发展形势,是全面提升公司管理水平的需要,也是强化内控与风控管理的需要;二是推进集团集约化运营,应坚持需求导向,系统谋划,分步实施,始终围绕集约化刚性需求搭建平台;三是应利用信息化手段,解决供、销、财平台的↑统一互通。